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人才培訓
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人才培訓
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    內部競聘

    推行內部培養、內部任用的原則,堅持"公開競聘、平等競爭、擇優錄取、嚴格考核”的機制,不斷拓寬公司員工的晉升渠道。

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    人才儲備

    通過關鍵崗位后備人才的選拔和培養,給予員工更多學習和提升個人能力的機會,也使員工更好地實現對個人職業生涯的設計和規劃。

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    崗位輪換

    實現輪崗常態化、制度化,通過內部崗位輪換,不斷激發員工的潛能,讓員工成為獨當一面的復合型人才和專業化技術人才,從而使員工快速成長。

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    專業技能提升

    鼓勵、支持、引導員工通過自我開發學習、在職培訓、企業內訓等多個方式,不斷提高自己的專業技能。

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